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ISFAR M1 GAPF DIAGNOSTIC PARTICIPATIF

Intro
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Identification du Cours

 

Titre du Cours (EC)

Diagnostic participatif

 

Titre de l’Unité d’Enseignement d’appartenance (UE)*


 

Code du cours*

 

Semestre*

1 er semestre

Niveau d'enseignement (Public cible)*

Master 1

Statut du cours*

·        

Domaine d’étude*

·        

Auteur (s)

Daouda SENE

N° version et date de création

Version :

Date de création ou de mise à jour :  2022

 ENREGISTREMENT SÉANCES EN LIGNE
Section 1

Objectif(s) spécifique(s) : 

 

·       Les étudiants comprennent les concepts de diagnostic et de diagnostic participatif
·       Les étudiants connaissent quelques approches et méthodes de réalisation de diagnostic participatif 


Table des matières du chapitre 1 :

1.1 INTRODUCTION ET CADRE CONCEPTUEL

1.2.  QUELQUES APPROCHES ET METHODES DE REALISATION DE DP

1.2.1 L’AGT : Approche Gestion des Terroirs
1.2.2 La Méthode ZOPP (Ziel Orientation Project Planning)
1.2.3 L’APNV : Approche Participative Niveau Village
1.2.4 La méthode SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats)


 Contenu chapitre 1
 Tests de Connaissances du chapitre 1 : Vrai ou Faux (V/F)
 Travaux dirigés chapitre 1
 Travaux dirigés 1 : questions de cours
 Travaux dirigés analyse SWOT
 Travaux dirigés Analyse SWOT
Section 2

Objectifs spécifiques :

- Les étudiants comprennent la MARP (Méthode Accélérée de Recherche Participative)
-les concepts clés et les différentes types de MARP
- Les outils et techniques d'une MARP 


Table des matières du chapitre 2 :

2.   MARP (Méthode Accélérée de Recherche Participative)

         2.1.  Les concepts-clés de la MARP
          2.2  Les différents types de MARP
- La MARP exploratoire
- La MARP thématique
- La MARP de planification participative
- La MARP de suivi et évaluation
         2.3.  Les outils et technique d’une MARP

           2.3.1. les outils  de diagnostic

               - La revue des données secondaires
               - L’atelier préliminaire
               - Le profil historique
               - L’observation directe
               - L'interview Semi structurée (ISS)
               - Le diagramme de VENN
               - Le transect
          2.3.2. les outils de planification
              - Arbre à problèmes
              - Arbre à objectifs

              - Cadre logique

            



 Contenu détaillé du chapitre 2
 Contenu chapitre 2
 Suite et fin du Chapitre 2
 Suite et fin du chapitre 2